P PlatinumSoft СИСТЕМЫ ПРОДАЖ И АВТОМАТИЗАЦИЯ
Персональное предложение
Для компании Intelogis
PLATINUMSOFT × INTELOGIS

Отдел продаж.
От создания —
до результата.

Создадим инфраструктуру, подберём и обучим сотрудников, внедрим AmoCRM и обеспечим профессиональное управление компактной командой продаж с возможностью масштабирования.

Персонально для Романа 09 октября 2026 PlatinumSoft
Пилотный отдел продаж
4 + 1
4 менеджера по продажам + 1 РОП

Стартовая инфраструктура и подбор 374 150 ₽
Управление РОПа в месяц 89 000 ₽

Бюджет запуска с первым месяцем РОПа
463 150 ₽
Без учёта зарплат сотрудников и внешних расходов, указанных в предложении
5 пользователей AmoCRM для пилотной команды
14 рабочих дней на создание базы знаний
4 420 компаний в предварительной выборке
1 → N от пилотной команды к масштабируемой системе
01 / Концепция проекта

Не просто сотрудники.
Готовая система продаж.

Роман, предлагаем начать с одной компактной команды, отработать бизнес-процесс привлечения транспортных компаний и создать инфраструктуру, которую затем можно использовать для запуска следующих отделов.

01

Создаём основу

Корпоративная база знаний, настроенная AmoCRM, структурированная клиентская база, скрипты, регламенты и управленческая аналитика.

02

Формируем команду

Подбираем четырёх менеджеров, организуем их обучение, проверку знаний и подготовку к работе с потенциальными клиентами.

03

Управляем результатом

РОП планирует работу, контролирует звонки, квалифицированные встречи, CRM-дисциплину и регулярно улучшает результаты сотрудников.

Без разработки продукта с нуля

Используем готовые материалы, продукт, оффер и экспертизу Intelogis.

Чёткое разделение функций

Отдел привлекает заинтересованных клиентов, Intelogis проводит переговоры второго уровня.

Основа для роста

Повторное использование базы знаний и CRM снижает объём работ для последующих команд.

02 / Обучение сотрудников

Корпоративная база знаний Intelogis

Создадим онлайн-платформу, в которой объединены знания о компании, продукте, клиентах, процессах и профессиональных техниках продаж.

Индивидуальная платформа
Видеоуроки Тесты Скрипты Регламенты
01

Компания и продукт

  • История, структура и деятельность Intelogis
  • Продукты, услуги и характеристики решений
  • Преимущества для транспортных компаний
  • Предоставленные презентации и видео
  • Коммерческие аргументы и экономика продукта
  • Портреты клиентов и их потребности
02

Стандарты работы менеджера

  • Введение в должность и обязанности
  • Регламент рабочего дня и коммуникаций
  • Этапы работы с потенциальным клиентом
  • Правила квалификации и передачи встреч
  • Корпоративные скрипты и шаблоны
  • Правила ведения AmoCRM
03

Профессиональные продажи

  • Техники холодных звонков в B2B
  • Установление контакта с собственником и ЛПР
  • Выявление интереса и потребностей
  • Презентация через ценность и выгоды
  • Работа с отказами и возражениями
  • Методики назначения и подтверждения встреч
  • Разбор успешных разговоров и ошибок
04

Личная эффективность и аттестация

  • Тайм-менеджмент и приоритизация задач
  • Постановка целей и личная мотивация
  • Работа со стрессом и выгоранием
  • Практические задания
  • Тесты после учебных блоков
  • Оценка готовности к самостоятельной работе

Быстрее вводим новичков

Сотрудники самостоятельно проходят единую структурированную программу обучения.

Проверяем знания

Тестирование позволяет контролировать подготовку до выхода на самостоятельные звонки.

Сохраняем экспертизу

Материалы остаются внутри компании и используются для всех следующих команд.

Создание базы знаний
120 000 ₽
Срок реализации
14 рабочих дней
Оплата
50% / 50%

Платформа предусматривает персональные профили, адаптивный интерфейс, возможность добавления материалов и тестирование. Техническая поддержка и обновления — 12 месяцев. Детальный состав наполнения определяется техническим заданием.

03 / Автоматизация продаж

AmoCRM — единая система управления отделом

Настроим AmoCRM под задачу Intelogis: от первого контакта с транспортной компанией до назначения встречи и передачи клиента ответственному представителю вашей команды.

01

Воронка и клиентские карточки

Настроим этапы продаж, контакты, компании, обязательные поля, сегменты, теги, распределение клиентов, пользователей и права доступа.

02

Телефония

Звонки непосредственно из CRM, история коммуникаций, записи разговоров, распределение звонков и задачи по пропущенным обращениям.

03

Почта и мессенджеры

Подключение корпоративной почты, MAX и Telegram, сохранение переписки, создание шаблонов сообщений и писем.

04

Роботы и автоматизация

Автоматические задачи, напоминания, уведомления, цифровая воронка, правила обработки обращений и передачи клиентов.

05

Клиентская база

Импорт подготовленной базы компаний, распределение между сотрудниками, настройка фильтров и контроль обработки.

06

Контроль и аналитика

Рабочие столы руководителя, статистика активности, анализ воронки, отчётность по сотрудникам и ключевые показатели отдела.

Ничего не теряется

Переписка, история звонков, договорённости и задачи сохраняются в единой системе.

Прозрачное управление

РОП видит результаты и действия каждого сотрудника и контролирует качество работы.

Готовность к расширению

Новые менеджеры могут подключаться к уже созданной инфраструктуре.

Стоимость инфраструктуры AmoCRM

НаименованиеСтоимость
Лицензии AmoCRM, 5 пользователей, 13 месяцев 64 950 ₽
Интеграции MAX и Telegram, 12 месяцев 77 200 ₽
Стандартное внедрение, воронки, поля, настройки и автоматизация Бесплатно
Настройка интеграции телефонии и почты Бесплатно*
Обучение сотрудников работе в AmoCRM Бесплатно
Итого142 150 ₽

*Работы по настройке входят в предложение. Тарифы оператора телефонии и дополнительные внешние сервисы оплачиваются отдельно. Индивидуальные нестандартные разработки не включены. Срок внедрения — 3–4 рабочих дня после предоставления необходимых доступов.

04 / Целевая аудитория

База потенциальных клиентов для системных продаж

Сформируем дополнительный источник потенциальных клиентов, используя профессиональную аналитическую выборку транспортных компаний по отрасли, выручке, численности, географии и другим критериям.

Предварительный анализ сегмента
4 420 действующих компаний в выборке
98,3% организаций в форме ООО
63,2% с выручкой 100–500 млн ₽ в год

Отраслевая структура

Распределение по основным видам деятельности в предоставленной выборке.

ОКВЭД 49.41
56,7%
ОКВЭД 49.41.1
15,4%
ОКВЭД 49.4
10%
ОКВЭД 49.42
9,56%

Ключевые регионы

Доля компаний по крупнейшим регионам выборки.

Москва
23,2%
Санкт-Петербург
6,93%
Московская обл.
5,73%
Татарстан
4,39%

Что выполним

  • Уточним критерии целевого клиента
  • Сформируем выгрузку транспортных компаний
  • Сегментируем по отрасли, выручке и географии
  • Проверим доступные сведения и исключим дубли
  • Подготовим доступные контактные данные
  • Загрузим базу в AmoCRM и распределим менеджерам
Важно: 4 420 компаний — размер предварительной аналитической выборки, а не количество подтверждённых контактов собственников. Доступность и актуальность контактов ЛПР проверяются отдельно. Итоговый объём выгрузки, сроки и стоимость её подготовки согласовываются после утверждения критериев и состава полей.
05 / Команда

Подбор, найм и подготовка четырёх менеджеров

Возьмём на себя организацию поиска, интервью, оценки и отбора кандидатов, способных выполнять задачи активных B2B-продаж и назначения встреч с собственниками транспортных компаний.

01 / ПРОФИЛЬ

Требования и вакансия

Подготовим профиль сотрудника, критерии оценки, должностные обязанности и текст вакансии.

02 / ПОИСК

Привлечение кандидатов

Организуем поиск, анализ резюме и первичную оценку кандидатов по согласованным требованиям.

03 / ИНТЕРВЬЮ

Собеседования

Проверим речь, навыки переговоров, обучаемость, дисциплину и готовность к активным продажам.

04 / ОТБОР

Финальные кандидаты

Представим подходящих специалистов и рекомендации. Решение о найме принимает Intelogis.

05 / АДАПТАЦИЯ

Обучение сотрудников

Организуем прохождение базы знаний, изучение скриптов и работу с AmoCRM.

06 / ПРАКТИКА

Подготовка к звонкам

Проверка знаний, отработка переговоров, обратная связь и контроль первых результатов.

Удалённо или в офисе

Возможен подбор в любом согласованном формате работы.

Гарантия 2 месяца

Условия гарантийного сопровождения фиксируются договором.

Скидка 20%

При комплексном подборе четырёх менеджеров в рамках одного проекта.

Расчёт стоимости подбораСумма
4 менеджера × 35 000 ₽140 000 ₽
Скидка 20%−28 000 ₽
Стоимость подбора 4 сотрудников 112 000 ₽
Подбор 4 менеджеров
112 000 ₽
Условия оплаты
100% до начала работ
Гарантийный период
2 месяца по договору

Оплата подбора производится однократно. Заработная плата, оформление сотрудников и платное размещение вакансий относятся к расходам Intelogis.

06 / Управление

РОП: управление людьми, процессами и результатами

После формирования команды обеспечим профессиональное операционное управление отделом продаж. Руководитель будет отвечать за организацию работы, развитие сотрудников, контроль качества и достижение согласованных KPI.

01

Планы и показатели

Месячные и недельные планы, распределение задач, прогнозирование и контроль эффективности каждого менеджера.

02

Операционное управление

Регулярные планёрки, индивидуальная работа с сотрудниками, постановка задач, контроль дисциплины и результатов.

03

Анализ переговоров

Прослушивание звонков, проверка скриптов, выявление ошибок, коучинг и повышение качества общения с ЛПР.

04

Контроль AmoCRM

Проверка карточек клиентов, задач, следующих действий, движения по воронке и соблюдения корпоративных регламентов.

05

Обучение и развитие

Обучающие сессии, проверка знаний, актуализация скриптов, работа с возражениями и развитие компетенций менеджеров.

06

Оптимизация процесса

Анализ конверсий и отказов, тестирование гипотез, корректировка сценариев контакта, взаимодействие с командой Intelogis.

Стандарты работы руководителя

НаправлениеСтандарт работы
Планирование Ежемесячный план с недельной разбивкой
Планёрки Не реже 1 раза в неделю
Индивидуальная работа Не реже 1 встречи с каждым менеджером в неделю
Прослушивание звонков От 5 разговоров на менеджера в неделю
Контроль воронки Еженедельный разбор активных клиентов
CRM-дисциплина Следующее действие определено по всем активным клиентам
Обучение Ежемесячная обучающая сессия и проверка знаний
Актуализация скриптов Не реже 1 раза в месяц
Оптимизация Не менее одной проверяемой гипотезы в месяц

Ключевые KPI команды

Активность

Обработанные компании, звонки, результативные контакты с ЛПР.

Квалификация

Подтверждённый интерес, соответствие клиента согласованным критериям.

Результативность

Назначенные и состоявшиеся целевые встречи, конверсии и качество переданных контактов.

Основная зона ответственности отдела продаж — выявление заинтересованных транспортных компаний, квалификация контактов и назначение целевых встреч. Переговоры следующего уровня, заключение договоров, внедрение продукта и сопровождение клиентов выполняет Intelogis.
Операционное управление отделом
89 000 ₽ / мес.
Условия оплаты
100% ежемесячная предоплата
07 / Модель взаимодействия

Каждая команда занимается своей экспертизой

Мы берём на себя построение и управление системой привлечения. Intelogis обеспечивает продуктовую часть и работу с клиентами после передачи заинтересованных контактов.

PLATINUMSOFT

Создание и управление продажами

  • Создание базы знаний
  • Внедрение и настройка AmoCRM
  • Подготовка дополнительной клиентской базы
  • Организация подбора менеджеров
  • Обучение и адаптация сотрудников
  • Операционное управление через РОПа
  • Контроль KPI и качества встреч
  • Совершенствование процесса привлечения
INTELOGIS

Продукт и переговоры следующего уровня

  • Предоставление продуктовой информации
  • Готовые материалы, офферы и презентации
  • Исходные базы и контакты при наличии
  • Согласование критериев целевых встреч
  • Окончательное утверждение и оформление сотрудников
  • Оплата труда и внешних расходов
  • Проведение предметных переговоров
  • Заключение договоров, внедрение и сопровождение
08 / Реализация

От пилотной команды к масштабированию

Предлагаем запускать проект поэтапно. Инфраструктура создаётся для долгосрочного использования, а эффективность модели проверяется на первой компактной команде.

ЭТАП 01

Инфраструктура и подготовка

Согласуем целевую аудиторию, подготовим базу знаний, настроим AmoCRM, организуем клиентскую базу и начнём подбор.

ЭТАП 02

Запуск пилотного отдела

Формируем команду, обучаем сотрудников, запускаем первичные контакты, контроль качества и работу РОПа.

ЭТАП 03

Оптимизация и масштабирование

Анализируем результаты, улучшаем конверсии, стандартизируем процессы и при необходимости запускаем следующие команды.

Согласованные сроки

НаправлениеСрок
Корпоративная база знаний 14 рабочих дней
Внедрение и настройка AmoCRM 3–4 рабочих дня
Подготовка клиентской базы По согласованному объёму
Подбор четырёх менеджеров Уточняется после утверждения вакансий
Обучение и адаптация По программе подготовки сотрудников
Управление отделом Ежемесячное сопровождение
Разработка базы знаний, внедрение CRM, подготовка клиентской базы и поиск сотрудников могут выполняться параллельно. Общий срок выхода команды на плановую производительность зависит в том числе от найма, обучения и результатов первых контактов.
09 / Инвестиции в проект

Прозрачная стоимость создания отдела продаж

Разделяем стартовые расходы на создание инфраструктуры и подбор сотрудников и ежемесячную стоимость управления командой.

НаправлениеСтоимость
Создание корпоративной базы знаний 120 000 ₽
Лицензии AmoCRM, 5 пользователей, 13 месяцев 64 950 ₽
Интеграции MAX и Telegram, 12 месяцев 77 200 ₽
Внедрение и стандартная настройка AmoCRM 0 ₽
Подбор 4 менеджеров со скидкой 20% 112 000 ₽
Создание инфраструктуры и подбор команды 374 150 ₽
Управление РОПа, первый месяц 89 000 ₽
ОБЩИЙ БЮДЖЕТ С ПЕРВЫМ МЕСЯЦЕМ УПРАВЛЕНИЯ 463 150 ₽

Финансовая модель первого отдела

Стартовая инфраструктура и подбор 374 150 ₽
Первый месяц управления РОПа 89 000 ₽
Итого с первым месяцем РОПа 463 150 ₽
Дальнейшее управление в месяц 89 000 ₽

Условия оплаты

НаправлениеУсловие оплаты
База знаний — 120 000 ₽ 50% до начала, 50% после завершения
Лицензии AmoCRM — 64 950 ₽ 100% предоплата
Интеграции мессенджеров — 77 200 ₽ 100% предоплата
Подбор менеджеров — 112 000 ₽ 100% до начала работ
РОП — 89 000 ₽ в месяц 100% ежемесячная предоплата
01

314 150 ₽

Первоначальный платёж за лицензии, интеграции, подбор и первые 50% стоимости базы знаний.

02

60 000 ₽

Окончательный платёж за базу знаний после завершения работ по её созданию.

03

89 000 ₽ / мес.

Полная предоплата за работу РОПа перед началом каждого месяца управления.

Если оплата первого месяца РОПа производится одновременно с первоначальным платежом, сумма составит 403 150 ₽. Итоговый бюджет 463 150 ₽ включает все перечисленные платежи и первый месяц РОПа.

Что оплачивает Intelogis отдельно

  • Заработную плату четырёх менеджеров
  • Оформление сотрудников и обязательные платежи
  • Платное размещение вакансий
  • Тарифы телефонии и операторов связи
  • Дополнительные внешние сервисы
  • Дополнительные лицензии при расширении команды

Стоимость отдельной выгрузки и подготовки клиентской базы подлежит согласованию и не включена в указанный итоговый бюджет. Конкретные объёмы работ и обязательства фиксируются договорами и техническими заданиями.

10 / Перспектива развития

Первый отдел — инвестиция в инфраструктуру следующих команд

Основное преимущество предлагаемого подхода — возможность использовать уже разработанную систему при дальнейшем расширении.

01

База знаний уже создана

Новые менеджеры получают доступ к готовой образовательной программе и стандартам работы.

02

AmoCRM уже настроена

Новые сотрудники могут подключаться к существующей системе с приобретением необходимых дополнительных лицензий.

03

Процессы уже отработаны

Используем накопленную аналитику, скрипты, проверенные подходы и систему управления эффективностью.

Модель развития

Одна инфраструктура — несколько команд продаж

Расходы на первичную разработку базы знаний и первоначальную настройку CRM не требуется повторять для идентичных процессов. Расширение лицензий, подбор сотрудников, управление новыми командами и необходимые доработки рассчитываются отдельно.

Результат сотрудничества

Intelogis получает управляемый механизм привлечения клиентов

Не разрозненные услуги, а взаимосвязанную систему, в которой есть знания, инструменты, подготовленная команда, руководитель, единые стандарты и понятные показатели.

✓

Корпоративное обучение

База знаний и единые стандарты подготовки менеджеров.

✓

Рабочая инфраструктура

AmoCRM, телефония, мессенджеры, автоматизация и аналитика.

✓

Подготовленные сотрудники

Команда менеджеров для первичного контакта и назначения целевых встреч.

✓

Контроль руководителя

Регулярное управление, обучение, оценка качества и корректировка работы.

✓

Прозрачные показатели

Контроль активности, квалификации, встреч и эффективности процессов.

✓

Масштабируемая модель

Инфраструктура для запуска новых компактных команд продаж.