Отдел продаж "под ключ"

2. Аутсорсинг отдела продаж:

• Поиск и подбор менеджеров по продажам.

Мы не только подбираем менеджеров по продажам, но и сопровождаем их на первых этапах работы, помогая адаптироваться и максимально быстро выйти на продуктивность.

Наши услуги включают:
✔ Создание профиля компании в Hh – профессионально оформленная страница компании становится отличной визитной карточкой и привлекает достойных кандидатов.
✔ Разработка “продающей” вакансии – с учетом конкурентного анализа и специфики вашей компании.
✔ Просмотр и отбор соискателей – анализ резюме, первичное интервью.
✔ Собеседования с Исполнителем – углубленная оценка компетенций кандидатов.
✔ Совместные собеседования с Заказчиком – участие в процессе выбора сотрудника.
✔ Инструкции по подбору – составление плана собеседования, подготовка презентации о компании, мотивационные схемы, вопросы к соискателю, таблица оценки кандидатов.

Сопровождение менеджеров после выхода на работу
Мы понимаем, что успешная адаптация нового сотрудника – залог его продуктивности. Поэтому мы:

• Контролируем первые недели работы менеджера, анализируем его вовлеченность и результаты.
• Обучаем и корректируем работу в процессе адаптации, помогая быстро влиться в корпоративную культуру и систему продаж.
• Проводим обратную связь с руководителем и сотрудником, выявляем возможные сложности и помогаем их решать.
• Настраиваем систему KPI и проверяем соответствие ожиданиям компании.

Результат:
Ваши новые менеджеры не просто выходят на работу, а сразу показывают первые результаты, проходят быструю адаптацию и достигают эффективности в кратчайшие сроки.

• Сопровождение и доработка amoCRM
• Выгрузка клиентской базы
• Формирование и защита плана продаж (по продуктам/каналам/менеджерам) с недельной разбивкой
• Поддержание достаточного объёма воронки
• Ревью сделок
• «Следующий шаг» и срок по 100% активных лидов/сделок
• Поддержка TOP‑сделок
• Планёрка
• 1:1 с менеджерами
• Коучинг качества коммуникаций
• Контроль выполнения регламента работы в CRM
• Настройка автоматических правил, триггеров, рассылок
• Найм (при наличии вакансий)
• Онбординг новичков
• Ежемесячная обучающая сессия
• Актуализация скриптов/шаблонов
• Эксперименты/А/B‑тесты
• Согласование с маркетингом/продуктом/финансами
• Выявление блокеров и эскалация

Стоимость:
Аутсорсинг: (Удаленный руководитель отдела продаж) - 80 000 рублей в месяц

1.Инновационная онлайн-платформа "База знаний", которая решит ключевые задачи вашего отдела продаж, обеспечит стандартизацию процессов, ускорит адаптацию новых сотрудников и повысит эффективность продаж.

Что такое платформа "База знаний"?
Это индивидуальное корпоративное решение, разработанное специально для вашей компании, которое включает:

• Централизованное хранилище знаний (скрипты, регламенты, методики продаж, кейсы).
• Структурированное обучение сотрудников через видеокурсы, тесты, интерактивные задания

Какие выгоды получит ваша компания?
1. Быстрая адаптация новых сотрудников

• Менеджеры по продажам начинают работать продуктивно с первых дней.
• Подготовка сотрудника занимает в 2-3 раза меньше времени.

2. Увеличение продаж и конверсии

• Автоматизированное обучение дает сотрудникам четкий алгоритм действий на всех этапах сделки.
• Применение лучших техник продаж и работа с возражениями увеличивают закрытие сделок.

3. Снижение нагрузки на руководителей

• Вам больше не нужно тратить время на объяснение базовых процессов — сотрудники осваивают все сами в удобном формате.
• Вы видите прозрачную статистику прогресса каждого менеджера.

4. Стандартизация процессов продаж

• Все сотрудники работают по единой системе, соблюдая регламенты компании.
• Исключается "человеческий фактор", а клиенты получают предсказуемо высокий уровень сервиса.

5. Повышение мотивации и лояльности сотрудников

• Доступ к четко структурированным курсам помогает развиваться и расти внутри компании.
• Включены блоки по управлению стрессом, мотивации и личностному росту.

Структура платформы
Платформа "База знаний" содержит 5 ключевых модулей:
1. Введение в должность

• Знакомство с компанией, командой и регламентами.
• Должностные обязанности, система мотивации, прайс-листы.
• Тестирование знаний.

2. Книга продуктов и услуг

• Детальное описание продуктов и услуг компании.
• Тестирование на знание характеристик.

3. Продажи

• Полный цикл сделки: от первого контакта до повторных продаж.
• Скрипты для входящих и холодных звонков.
• Работа с возражениями, "дожим клиента", техники переговоров.
• Сравнительная характеристика конкурентов.
• Практические задания, тесты, видеоуроки.

4. Работа в CRM и внутренних системах

• Подробные видеоинструкции по CRM, 1С, внутренним сервисам.
• Пошаговые задания для отработки навыков.

5. Тренинги для развития личности

• Мотивация, постановка целей по SMART.
• Работа с выгоранием, управление временем.
• Практические упражнения для роста эффективности.

Стоимость:
Создание, обслуживание и наполнение в течении года
База знаний: 80 000 рублей единоразово, продление каждый год 25000 рублей.

Если вы хотите самостоятельно построить эффективный отдел продаж, который будет приносить стабильный доход и способствовать развитию вашего бизнеса, я готова помочь на каждом этапе этого пути. Моя задача как наставника — не просто создать отдел за вас, а обучить всем необходимым навыкам и передать вам знания, чтобы вы смогли успешно реализовать проект самостоятельно.
Цель:
Помочь вам построить отдел продаж своими силами, при этом:

• Развить ваше понимание всех процессов продаж;
• Научить вас формировать сильную и мотивированную команду;
• Передать инструменты для управления и оптимизации работы отдела;
• Поддержать вас в достижении устойчивого роста компании.

ВАЖНО!:
Ответственность наставляемого:

1. Активное участие: Вы обязаны посещать все встречи (от 2х раз в неделю) и готовиться к ним. Важно выполнять все задания и рекомендации в установленные сроки.
2. Принятие решений: Ваша задача — внедрять предложенные инструменты и подходы в работе вашего будущего отдела продаж.
3. Обратная связь: Регулярно предоставлять отчеты о проделанной работе и достигнутых результатах.

Ответственность наставника:

1. Обучение и сопровождение: Я обязуюсь предоставлять качественные знания и рекомендации на каждой встрече, длительностью от 30 до 120 минут.
2. Настройка процессов: Помогу разработать пошаговый план и контролировать его выполнение на каждом этапе.
3. Поддержка: Отвечать на вопросы и помогать решать возникающие трудности в течение всего периода наставничества.

Длительность работы: 2 месяца, от 2х встреч в неделю.

Стоимость 50000 в месяц

Наставничество от Ольги Кашириной
Цель: построение отдела продаж