•  
    •  
Личный кабинет

Сделаем отдел продаж, который будет приносить максимальную прибыль

Отдыхайте, уделите время себе и семье, пока мы делаем вам деньги

1

  • Определение команды: Разрабатываем структуру отдела продаж с четким распределением ролей и обязанностей. Определяем, кто будет работать в отделе, какие функции будут выполнять сотрудники, и кто за что отвечает.
  • Документы и регламенты: Разрабатываем все необходимые регламенты, инструкции и мотивационные схемы. Прописываем ключевые моменты работы отдела: ответственность каждого сотрудника, порядок взаимодействия, процессы отчетности и контроль исполнения задач.
  • Онлайн-платформа: Все созданные документы и регламенты загружаются на единую онлайн-платформу в раздел "Документы", обеспечивая удобный доступ и централизованное управление информацией.
3
4
оставить заявку
2
Заказать отдел продаж у нас - навсегда обеспечить свою семью
Этапы работ:
Срок создания отдела продаж
от 1,5 до 3 месяцев
Стоимость от 150000 рублей
Создание структуры
отдела продаж:
  • Книга продукта: Создаем детальную книгу продукта, описывающую его преимущества и выгоды для клиента.
  • Скрипты продаж и работа с возражениями: Прозваниваем конкурентов и потенциальных клиентов, анализируем их ответы и создаем эффективные скрипты для работы с возражениями и заключения сделок.
  • Анализ конкурентов: Проводим детальный анализ конкурентов и разрабатываем стратегию отстройки от них, включая уникальные предложения для ваших клиентов.
  • Коммерческие предложения: Разрабатываем несколько вариантов коммерческих предложений, систему бонусов, скидок и реферальных программ.
  • Обучающие материалы: Снимаем видеолекции, разрабатываем тесты и домашние задания для сотрудников. Все материалы загружаются в единую базу знаний, обеспечивая непрерывное обучение и развитие вашей команды.
Разработка методологии
продаж и базы знаний:
  • Сайт и SEO: Разрабатываем сайт или лендинг для вашего отдела продаж. Настраиваем SEO, чтобы обеспечить высокую видимость вашего сайта в поисковых системах.
  • Профильные площадки: Создаем и оптимизируем страницы компании на профильных онлайн-площадках для привлечения целевой аудитории.
  • Реклама: Обеспечим заявками без больших затрат. Оплату гарантируем только за заявки.
Создание сайта и
онлайн-присутствия, настройка рекламы:
  • CRM и интеграции: Подключаем CRM-систему, телефонию, бизнес-мессенджеры и интегрируем их в единое рабочее пространство. Настраиваем CRM для оптимизации всех процессов отдела продаж.
  • Клиентская база: При необходимости, выгружаем клиентскую базу из проверенных источников и интегрируем ее в CRM.
  • Автоматизация документов: Настраиваем формирование коммерческих предложений, договоров и других документов напрямую из CRM, с интеграцией в бухгалтерские программы.
  • Обучающие материалы: Разрабатываем обучающие видео и инструкции для сотрудников по работе с новой системой.
Подключение и интеграция
онлайн-ресурсов:
5

  • Рекрутинг: Проводим поиск и подбор квалифицированных сотрудников для вашего отдела продаж.
  • Обучение и адаптация: Организуем обучение и адаптацию новых сотрудников, используя разработанные базы знаний, видеолекции и тесты на единой платформе, чтобы они могли быстро включиться в работу.
Поиск, подбор и обучение
сотрудников:
6

  • Мониторинг работы: После запуска отдела продаж мы контролируем его работу, собираем обратную связь и анализируем результаты.
  • Доработка и оптимизация: Вносим необходимые корректировки, дорабатываем процессы и обучающие материалы, чтобы обеспечить максимальную эффективность работы отдела продаж.
Контроль и доработка
после запуска:
Создание отдела продаж под ключ – это комплексный процесс, который кардинально меняет эффективность работы вашей компании. Мы не просто организуем структуру отдела, но и внедряем системы, которые позволяют вашему бизнесу расти и развиваться.
Результаты, которые вы получите:
Мы – эксперты в создании отделов продаж, и наши результаты говорят сами за себя. Каждый проект, который мы реализуем, полностью адаптирован под специфику вашего бизнеса и направлен на достижение максимальной эффективности. Мы берем на себя всю работу – от создания структуры отдела до обучения сотрудников и интеграции необходимых инструментов.
Заказывая у нас отдел продаж под ключ, вы получаете не просто новую структуру, но и стабильный рост бизнеса, автоматизацию процессов и довольных клиентов, которые возвращаются снова и снова. Позвольте нам помочь вашему бизнесу выйти на новый уровень – начните работать с нами уже сегодня!
Оптимизация времени на обучение новых сотрудников на 50% за счет создания единой базы знаний и внедрения автоматизированных систем обучения.

Автоматизация рутинных процессов, таких как формирование коммерческих предложений, договоров и отчетности, что снижает человеческий фактор и увеличивает скорость работы.

Рост клиентской базы на 25-40% благодаря эффективному использованию CRM-системы, интеграции с сайтом и настройке качественной рекламы.
Рост продаж на 30-50% уже в первые шесть месяцев благодаря четко структурированным процессам и обученным сотрудникам.

Сокращение времени обработки заказов на 20-40%, что позволяет вам быстрее реагировать на запросы клиентов и увеличивать их удовлетворенность.

Снижение текучки кадров на 15-30% благодаря созданию прозрачной системы мотивации и четкому распределению обязанностей.

Увеличение конверсии заявок в сделки на 20-35% за счет использования эффективных скриптов, проработанных коммерческих предложений и отстройки от конкурентов.
оставить заявку
Почему вам стоит заказать отдел продаж под ключ у нас:
оставить заявку
Кейсы
Производственная компания (металлообработка)
Хочу консультацию
Ситуация до: Компания страдала от хаотичной организации работы отдела продаж. Процессы не были формализованы, что приводило к частым ошибкам и потере клиентов. Сотрудники не имели четких обязанностей, а информация о продуктах была разрозненной.

Что мы сделали: Мы разработали структуру отдела продаж с четким распределением обязанностей и внедрили систему мотивации. Создали базу знаний с книгой продукта, скриптами и обучающими материалами. Все это теперь в единой базе знаний Компании. Разработали и запустили корпоративный сайт, настроили SEO и подключили CRM-систему, интегрированную с бухгалтерским и производственным ПО. Провели массовый подбор сотрудников, заполнив вакантные позиции профессиональными менеджерами по продажам, и организовали их обучение.
Итог: Объем продаж вырос на 40% за шесть месяцев, текучка кадров снизилась на 30%, а время обработки одного заказа сократилось на 20%. Количество повторных заказов увеличилось на 25%, что свидетельствует о высокой удовлетворенности клиентов.
Розничная сеть (одежда и аксессуары)
Ситуация до: Разрозненные подходы к продажам в различных магазинах сети приводили к низкой эффективности и несогласованности в работе. Обучение персонала было длительным и трудоемким, что сказывалось на результатах.

Что мы сделали: Мы стандартизировали процессы продаж во всей сети, разработали единые скрипты, коммерческие предложения и систему мотивации для сотрудников. Создали обучающие материалы, видеолекции и загрузили их на единую онлайн-платформу. Разработали и запустили интернет-магазин, настроили контекстную рекламу и SMM. Подключили CRM-систему с интеграцией с кассовыми аппаратами и складским учетом. Подобрали и обучили новых сотрудников, что позволило сократить время на адаптацию и повысить их продуктивность.

Итог: Средний чек увеличился на 25%, текучка кадров снизилась на 15%, время обучения новых сотрудников сократилось на 50%, а количество онлайн-заказов выросло на 35%. Новый персонал быстро освоил стандарты компании, что улучшило общее качество обслуживания.

Ситуация до: Отдел продаж не справлялся с ростом числа заявок, что приводило к упущенным возможностям и снижению доходов. Менеджеры не знали, как правильно презентовать сложные технические продукты клиентам, что сказывалось на конверсии.

Что мы сделали: Мы создали детальную книгу продукта с акцентом на его преимущества и выгоды для клиента. Разработали обучающие материалы, включая видеолекции и интерактивные курсы по продуктам компании. Настроили CRM-систему с интеграцией с системой учета заявок и внутренними коммуникационными платформами. Запустили новый корпоративный сайт с SEO-оптимизацией и блогом для повышения видимости в поисковых системах. Провели подбор специалистов с техническими знаниями для отдела продаж и обучили их специфике продуктов компании.


IT-компания (разработка ПО)
Итог: Конверсия заявок в продажи увеличилась на 35%, средний цикл сделки сократился на 20%, доход компании вырос на 50% в первый год после внедрения новой системы. Количество лидов, получаемых через сайт, увеличилось на 40%. Подобранные и обученные сотрудники значительно повысили уровень профессионализма отдела продаж.
Медицинская клиника
Ситуация до: Клиника сталкивалась с проблемами в организации работы отдела продаж медицинских услуг. Отсутствовали стандарты обслуживания, что приводило к низкому уровню удовлетворенности пациентов и частым ошибкам в работе.

Что мы сделали: Мы разработали стандарты работы для отдела продаж и прописали скрипты для взаимодействия с пациентами. Создали базу знаний по медицинским услугам, включающую обучающие материалы и видеоуроки для персонала. Внедрили CRM-систему, интегрированную с системой записи на прием и бухгалтерией. Настроили сайт клиники и провели SEO-оптимизацию для привлечения новых пациентов. Подобрали и обучили новых сотрудников, специализирующихся на медицинских услугах, что повысило профессионализм команды.
Итог: Уровень удовлетворенности пациентов повысился на 30%, текучка кадров снизилась на 25%, количество повторных визитов увеличилось на 20%. Объем новых записей на прием через сайт вырос на 50%. Новые сотрудники быстро освоили медицинские стандарты и улучшили взаимодействие с пациентами.
Логистическая компания

Ситуация до: Компания страдала от высокой текучки кадров и низкой эффективности отдела продаж. Отсутствие стандартизированных процессов приводило к частым ошибкам и снижению качества услуг.

Что мы сделали: Мы создали структуру отдела продаж, разработали регламенты и скрипты для работы с клиентами. Внедрили CRM-систему, которая автоматизировала процессы взаимодействия с клиентами и отслеживания грузов. Настроили систему автоматического формирования отчетов и коммерческих предложений. Провели обучение сотрудников с помощью видеолекций и интерактивных курсов, размещенных на онлайн-платформе. Подобрали и обучили новых менеджеров по продажам, способных эффективно работать в логистической сфере.

Итог: Ошибки в работе с клиентами сократились на 40%, время обработки заказов уменьшилось на 30%, а клиентская удовлетворенность выросла на 35%. Текучка кадров снизилась на 20%. Подбор профессиональных сотрудников улучшил общую продуктивность отдела продаж.
Финансовая компания (инвестиционные услуги)
Ситуация до: Отдел продаж компании испытывал трудности с привлечением новых клиентов из-за отсутствия единой стратегии и подходов к продажам. Обучение сотрудников было нерегулярным и неструктурированным.

Что мы сделали: Мы разработали книгу продукта с описанием всех преимуществ и выгод для клиента, создали скрипты и коммерческие предложения для различных клиентских сегментов. Внедрили CRM-систему с функцией автоматизации работы с клиентской базой и формирования отчетности. Настроили корпоративный сайт с SEO-оптимизацией и внедрили систему генерации лидов. Подобрали квалифицированных специалистов по продажам и провели их обучение, чтобы они могли эффективно работать с инвестиционными продуктами.
Итог: Конверсия холодных звонков в сделки увеличилась на 20%, объем привлеченных средств вырос на 45%, а текучка кадров снизилась на 10%. Количество новых лидов увеличилось на 30%. Обученные специалисты по продажам внесли значительный вклад в увеличение дохода компании.
Строительная компания
Ситуация до: Компания страдала от низкой конверсии заявок в контракты и отсутствия стандартизированных процессов в отделе продаж. Сайт компании был устаревшим и не генерировал лиды.

Что мы сделали: Мы разработали книгу продукта и скрипты для работы с клиентами, внедрили CRM-систему с интеграцией всех необходимых инструментов для управления проектами и заказами. Разработали новый корпоративный сайт с современным дизайном и SEO-оптимизацией, что позволило увеличить видимость компании в интернете. Настроили систему автоматического формирования коммерческих предложений и договоров. Провели подбор квалифицированных сотрудников для отдела продаж и их обучение.

Итог: Конверсия заявок в контракты увеличилась на 30%, время на обработку заказов сократилось на 25%, а число новых клиентов, привлеченных через сайт, выросло на 50%. Общий доход компании увеличился на 35%. Новые сотрудники стали ключевыми фигурами в улучшении продаж и обслуживания клиентов.
Аутсорсинговая компания (бухгалтерские услуги)
Ситуация до: Компания не имела стандартизированных процессов в отделе продаж и испытывала сложности с обучением новых сотрудников, что влияло на качество предоставляемых услуг и удовлетворенность клиентов.

Что мы сделали: Мы создали структуру отдела продаж с четким распределением обязанностей и внедрили систему мотивации. Разработали базу знаний, включающую скрипты, регламенты и обучающие материалы. Внедрили CRM-систему, интегрированную с бухгалтерскими программами, что позволило автоматизировать процессы и улучшить контроль за выполнением задач. Создали корпоративный сайт и настроили его SEO-оптимизацию для привлечения новых клиентов. Подобрали новых специалистов по продажам, способных работать в сфере бухгалтерских услуг, и провели их обучение.


Итог: Текучка кадров снизилась на 25%, количество повторных заказов увеличилось на 30%, а качество обслуживания клиентов выросло на 35%. Время обработки запросов клиентов сократилось на 40%, что позволило увеличить доход компании на 20%. Новые сотрудники внесли значительный вклад в улучшение качества обслуживания и роста клиентской базы.
Подробнее
Наш преподаватель
Эксперт в области продаж и развития бизнеса. Председатель Комитета по наставничеству ТРО "Опора России" по Тюменской области. Член федеральной Комиссии по наставничеству. Соучредитель, основатель компании Платинумсофт (программное обеспечение), Актив Альфа (консалтинг в сфере электронных торгов по 44, 223 ФЗ), основатель школы продаж Ольги Кашириной - Каширина Ольга Александровна.
Обладает уникальным набором компетенций, позволяющих быстро и эффективно обучить построению продаж.
11 лет руководила филиалом крупнейшего разработчика программного обеспечения, за это время доля рынка Компании выросла с 3 до 87%. Обучила продажам более 700 менеджеров по продажам, более 150 Руководителей отделов продаж.
Работая Директором по развитию бизнеса Компании Microsoft, увеличила прибыль более 60 партнерам, благодаря разработке успешных стратегий в продажах.
Запустила более 40 бизнес проектов. Имеет свои уникальные методики по продажам, которые помогают быстрому росту прибыли.
Уже с первого занятия с Ольгой, вы почувствуете мощную мотивацию и желание развиваться.